谈谈---，公用事业智慧城市服务，各位可根据现状对号入座。目前大的背景是业务拉动数据的中级阶段，公用事业智慧城市咨询，但未来的方向一定是数据拓展业务。---道远，没有谁敢说自己完成了---，公用事业智慧城市，因为业务在变、数据在变、组织在变、流程在变、---在变，一切都在变。在这条路上应该以终为始，走一步看三步，因为极有可能当你走到第三步的时候却发现步走错了。
既然将数字化建设提升到全社会的角度，提升到促经济保增长的高度，那么数字化建设涉及的数据资源产权、交易流通、跨境传输和安全保护等内容，离不开的---，其基础制度和标准规范的设立也是的主要职责。所以说，将是数字化建设的当但，在此过程中，头部企业将协助完成标准和规范的编制，中小技术企业将更着眼于数字化服务内容。
从范围来讲，公用事业智慧城市案例，数据治理涵盖了从前端事务处理系统、后端业务数据库到终端的数据分析，从到终端再回到形成一个闭环负反馈系统（控制理论中趋稳的系统）。从目的来讲，数据治理就是要对数据的获取、处理、使用进行---（---就是我们在执行层面对信息系统的负反馈），而---的职能主要通过以下五个方面的执行力来---——发现、---、控制、沟通、整合。
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